公司阿米巴课程培训/专业阿米巴课程培训

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阿米巴经营概念

        阿米巴经营就是将整个公司划分成许多被称为“阿米巴”的小型组织（5—20人左右），每个小的组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营，每个阿米巴都是一个内部小公司，就像一个个小的“家庭公司”一样。
       阿米巴是“变形虫Amoeba”的中文音译，变形虫是一种单细胞生物，细胞本身就是一个独立存在的生命实体，其较大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境，这种生物由于其较强的适应能力，是地球上较古老，较具生命力的生物体之一。
      创始人看到，自己*创的这种经营模式与“阿米巴”有许多的共通之处，因此，将这种经营模式称作“阿米巴经营”。
      阿米巴经营既具大企业的规模优势，又具小企业的灵活性。
      通过人人都能掌握的核算表来看清各个阿米巴的经营实况，进而掌握整个公司的实况。
      阿米巴经营旨在培养员工的企业家精神，激发每个员工积极性，使得整个组织经营充满活力！

【课程核心价值】
 
        1、 管理会计方面，稳健在深入研究京瓷单位时间核算制基础上，同时深入研究了不同国家优秀管理会计模式：西门子等德国企业管理会计模式、丰田汽车等日本企业管理会计模式、作业成本法与平衡计分卡等美欧管理会计新模式，结合已在我国成功实施的邯钢模式，凝聚成本课程的颇具实战性*有的管理会计体系；
        2、 稳健试图探究日本明治维新二十六年后工商业和整个国家崛起、二战后二十二年经济再次崛起的原因,从日本整个国家历史和其文化角度,解读日本企业成功的深层次原因；
        3、 稳健试从多个方面解读稻盛和夫先生思想形成过程,为学员企业展示一个形成自己经营哲学的脉络；
        4、 阿米巴系统运营方面,稳健同时深刻研究了世界上类阿米巴经营模式:美国全食超市、台塑“利润中心”、海尔的“自主经营体”等，结合移动互联网时代对企业要求，形成了适应国情、适应时代要求的阿米巴运营模式；
 
 1、从经营者哲学到全员哲学，企业高管带领团队共同学习，统一思想，达成共识；
        2、以咨询案例为基础，从组织、流程到工具、方法、表单，学习到一套适合中国企业当下经营环境、能使企业达成持续*的阿米巴经营系统
 

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